1/15日週三論壇的結論是：

我們將在半年內將5070樂活會由演講轉型為具有自我改進機制,以討論為主的平台. 這是包含網站,FB及實體的和諧,共享與回饋的平台. 

會議記錄由Jolene 掛在FB上。

目標:會員們彼此透過網址，場地，與人脈互相砥礪,和諧的成長與分享進而為社會與年輕人作些有用的事.

方法:1.除假日外,每週三下午2:30至4:30精英公司的大會議室固定聚會.

     2.每兩月一次戶外活動,一次電腦學習.每月三次的論壇.

     3. 透過FB的討論可以不停的作新的嚐試與改進.活動前設定目標並討論如何達到目標。活動後根據是否達成目標來檢討以後改進的空間。

討論題綱
1.	宗旨，論壇前半小時的議程，論壇的題目，講師與進行方式。
2.	活動，電腦教學與食會。

我們的宗旨也應列入討論。我看過非常多的資料都說老年人最後悔的是沒有去作自己想作的事。也都提到工作（對社會有價值的事，含公益）讓他們覺得人生比較有意義。

我有幾點看法：

1.	「和諧的成長與分享，進而為社會與年輕人作些有用的事」這似乎是樂工的事，樂活的宗旨想必有所不同，我過去的感受一直是「知識分享、情誼交流、回饋社會」，所以有演講、討論與旅遊的舉辦，本次樂活會有必要澄清！
2.	「透過FB的討論….. 設定目標並討論如何達到目標…. 檢討以後改進」這會給主辦人很大的壓力！須知是義工在做，尤其沒有負責人，紛亂的發言難以歸納，最後不了了之。（薛中鼎帶動的創業主題可為見證）
3.	去年的會務由會長構想與帶動，陸續的推出幾項活動。新一年的會務，到底有哪些活動能引起熱烈參與？是由劉董主導，還是另選會長？是由認辦活動的專務主導，還是指定專人服務？
4.	1/15的討論會，截至今日報名人數僅六人，建議特別指名邀請熱心會友必須參加，以能多納建言。建議開會的模式：「將本文及回應作成投影片，由全體會友交流後做結論」。

綜合FB與樂活論壇的討論我把目前對這個題目思維的摘錄如下:

目標:會員們彼此透過網址，場地，與人脈互相砥礪,和諧的成長與分享進而為社會與年輕人作些有用的事.
方法:1.除假日外,每週三下午2:30至4:30精英公司的大會議室固定聚會.
     2.每兩月一次戶外活動,一次電腦學習.每月三次的論壇.
     3. 透過FB的討論可以不停的作新的嚐試與改進.活動前設定目標並討論如何達到目標。活動後根據是否達成目標來檢討以後改進的空間。

討論題綱
1.論壇的題目，講師與進行方式，論壇前半小時的內容與型式。

2.活動，電腦教學與食會。

1), 5070 的宗旨很好，
和諧，智慧，砥礪，幸福，貢獻，是每個國家，每個政黨，每個團體所追求的，但都無法達成，因為人人標準不一，且標準常常移動，活靶目標，很難達成. 

2), 當一宗旨可任意套在任何團體皆可，就失去了5070之特色，故我想現階段目標要縮小，務實一點，雖然"老龭扶櫪，志在千里"，但必竟是進出自由的軟性社團，應先得分，建立品牌，創造文化，樹立信譽，由小而大，有了知名度，難題將應刃而解，
一個無約束力的自由平臺，可提供的是"場地"，"網址" "人脈",聚集興趣相同的人，建立群體，分享，學習，顧問，討論，爭辯，發表，達到此短期目標，因發表，曝光，而建立為此年齡族群之意見領袖.

3), 共同找出本季最有興趣的議題，二週前預先公告題目，以便參與者準備資料討論，會前設定討論的目標及期許，會後發表建設性結論，官網公佈，或可投書媒體，廣加宣傳

4), 有計劃的對社會各界行銷5070品牌，目標不限銀領， 設Logo, 製標章，

5), 接受附和5070宗旨之廣告，捐獻，募款， 背書，代言，以增加5070曝光率 建立知名度，

6), 達到精英以能參與5070為榮。

Dean 在另一個議題有以下建議：

Quote

我認為講者更在意是否能與聽者有互動，甚至能有相互切磋之樂。而不是講者與 5070 之間什麼互動都沒有，講完了就再見了，等於什麼也沒有講一樣。

Unquote

我很贊成這個看法，我們是不是一開始就向講者說清楚，討論是我們會議的重心。演講時間不要超過一個小時。並訂立一些利於討論的會議規則。以前我參加過一個持續近20年的討論社團，每次會議結束後都有一個檢討會檢討主持人，主講人及與會的人在當天的會議上有那些可以改進以達到會議最大的互動刺激與分享的效果。當然這要主講人是自己人才好檢討。

這個檢討會最大的好處是提供了與會人員持續改進的動力及共識。也學到一些主持會議的技巧。

川海兄提出有計劃的將一個月各週的活動有所區隔，如果能像他在上次週三論壇會議上提出分組，大家一起來作會是另一個局面。

今年樂活會在Susie的帶動下，樂活會展現了從未有的活力及創新。我們這群5070應該可以站在她打下的基礎更加發揮與創新。

我認為樂活會最大的價值是一群思想與興趣接近的朋友經常的聚會成為好朋友。聽演講長知識是副屬品。雖然最近我們的講師水準一直在提高，其實也間接的帶給我們對邀請未來講師水準的壓力。現在市場上有很多有名的重量級演講，場地豪華，不但免費還有時提供午餐。樂活會與其他演講的區隔在我們比較小可以有更多的參與很討論。

我一直認為5070的人有能力，也有時間。可以作很多事。 希望新的一年5070的樂活會可以讓會友有更多的參與，這樣Wendy 也可以多抽出時間來為5070發展更多的part time jobs.

所以我們要如何作，如何組織起來讓樂活會更多元更有參與？