管理之對象是『事』目的是資源投入產出最大化,但管理之核心是『人』,若能從核心『人』探討,找出GMP關鍵影響因素,並將之擴展為制度與激勵之根本,將可掌握事半功倍之效;希望能透過輕鬆之導入與實務案例說明,重新思考管理核心掌握關鍵管理。
曾任職信俐國際股份有限公司總經理、擎邦國際科技工程公司董事長特助兼第二事業部資深協理、大穎股份有限公司環工事業部協理。專攻策略分析與經營管理、市場分析與行銷管理、撰寫經營企劃書、專案工程管理、企管顧問/企業講師...等等。
管理之對象是『事』目的是資源投入產出最大化,但管理之核心是『人』,若能從核心『人』探討,找出GMP關鍵影響因素,並將之擴展為制度與激勵之根本,將可掌握事半功倍之效;希望能透過輕鬆之導入與實務案例說明,重新思考管理核心掌握關鍵管理。