人在社會，需要謀生以養活自己與家人，謀生之道，除非去偷、去搶、去行乞或從事非正當的行業，不外乎就業或創業。觀之社會，就業者眾創業者少，想在就業市場（職場）謀生，獲得較高收入，需要得到好的工作或職位，這也是所有工作者的心願，人一多就會碰到競爭和所謂運氣，如何憑實力，少依賴運氣，從競爭中脫穎而出，這值得研究。

就業通常由基層做起，進入職場得到基層工作，先就是一個考驗，再從基層到高層，逐級攀升，得到更高的職位，又會有多重考驗。在職場，不想長期陷於基層或停滯在某個低階固定職位，就業者得有經得起考驗的能力，還要有方法和智慧。

「智」是代表知道和了解，「慧」則在創新與應變。察覺機會之所在和對象之所欲，適時適地的調整自己去隨機應變，滿足人與事的需求，這種智慧就在了解「職場晉升之道」，也就是「覓方位、找貴人、尋機會、借形勢、顯實力和懂表現」。

升遷所爭的「方位」，就是「利於成長與發展的職位」，這種職位會帶來權力、前程與祿位，所欲和競爭者眾多，尋常的新進者或基層工作者，缺乏深入的認識或體驗，不容易察覺它的重要，也不容易找到這個方位。

有利的方位出缺，會有其因果與需求，做此決策或影響決策且願意幫助自己得到職位者，就是「貴人」。想要晉升，一般人只會找關係或巴結主管，卻不一定了解因果與需求，常會找錯人或在得到職位後，因未做好準備，不能勝任那個工作。

想要得到升遷，不能只會找關係或巴結，也不能只知埋頭苦幹，除了做好份內的工作，還要抬頭觀望，察覺職位的變遷和需求，也就是「機會」之變，否則即使勤於接受訓練以提升能力，仍會因「供與需」互不交會，得不到貴人的注意和提攜，更掌握不到晉升機會。

機會奠基於需求，了解有什麼需求，是什麼人和什麼事，在把持通路影響職位的升遷，方能顯示自我的智慧。需求不僅是物質上的，還有精神上或心靈上的，物質上的需求可以就工作者的專長、成就、效率、經驗等來丈量，精神上或心靈上的需求，就只能憑需求者的感受和好惡來做評判。

譬如是否準時交貨或完成工作，那是物質上的，讓對象在得到自己的服務，能夠眉開眼笑、從心滿足，那才是精神上的。能夠讓貴人從心滿足，願意去舉薦或提拔自己到目標職位，除了要滿足這個人物質上的需求，還要滿足精神上的需求。

這種精神上的需求其實是一個「勢」，是掌權者或影響決策者所形成的勢，它決定工作的細則、職位的去留和某個人的升遷，因此才會有許多人去討好或巴結某些對象。然而要想借勢晉升，除了要找對人，也要了解走勢，知道有關人物因需求所做的決策，還要有真本事，能夠經得起任務的考驗。

履歷表或求職信是推銷和說明自我的工具，但職場用人取決於該人待人處世的「實力」。選擇提拔某個人，特別重視其做人與做事的能力，故除了人力還包括人品，也就是行為與態度以及道德與品性。有些人品格不良，沒人敢用，也有些人能力不錯，卻不懂得如何表現，平常不做溝通也不懂得寫報告分享資訊，獨斷行動，這些人的EQ（人情智商）和MQ（品格智商）都不及格，鐵定難以晉升。

有位任職外商的經理，初到職位不久，公司就被另家外商購併，他也面臨被裁退的命運。受到總經理的忠告，他在公司主權移轉過程中，始終忠於既有工作，隨時呈報工作狀況，並將有關資訊及時分享給各個主管，逢重要大事，他會擬好幾個對策，上呈主管裁決，於是他不但保住職位，還奪走新公司另一位在職者的工作，且在一年之後獲得晉升，成為跨區經理。

再回頭看機會，所謂機會，不該只看高薪或高階的工作，只想坐著享受，不去發揮能力，見不到自己的貢獻與績效；也不該只專注特定公司或職位，該注重有前途、有發展的組織或不同方位，期因「水漲船高」跟著提升。機會是職場晉升的標的，適當的工作和有為的公司或組織，不僅存在於所就之業，也在外界不同行業，打開眼光環顧機會，但憑各自的智慧。