創業精神是與生俱來的?還是後天可以學習的?

這似乎是的很好的辯論題材，什麼創業精神? "創"就是無中生有，而創業精神，就字面來說，這是把原來沒有的一個事業產生出來。而從更廣義地層面來說，就是把一個原來沒有的元素，把他創新出來。而這個元素可隱藏在工作中，產品中，作業過程中，思考邏輯中，日常生活中等等。

簡單的說創業精神也就逆向思考的精神加上遠弗無界的想像力，也許有人就為我太簡單化。其實仔細想想，一些創業家的原始想法，都是”為什麼不？” (Why Not?)

萊特兄弟發明了天空飛在天空的大鳥機器，就是因為他們看了鳥兒在天空飛，就問自己我們為什麼不能像鳥兒一樣在天空翱翔？這個”為什麼不”，就讓我們今天能夠進入太空。也許有一天真的可以像電影阿凡達一樣移民外太空的某一個星球。

講到我自己的創業經過，也許不像那些偉大的發明家一樣的對於人類社會有極大的貢獻，但在國防資訊工業中也奠立了我的地位。我當時就憑著"人家可以，我不為什麼不能?" 的一股不認輸的精神於1988年Virginia 成立了我的第一個公司。這個公司專門為美國政府做大型電腦系?整合及研發海上作戰系統。接著我用我軟體工程專業及敏銳的市場嗅覺, 使產品多元化。多年來在四個核心領域累積無數能量；分別為語音辨識技術，地理資訊系統，作戰系統模擬與實證，以及設施管理與管理諮詢服務。為使得無論政府或是民間客戶皆能得到最完善商業解決方案,與高品質及快速的服務。我一開始就進入了客製化軟體開發及系統整合服務。客戶群包括：美國海軍，空軍，陸軍，國務院，商業部，退輔會，移民局，國防後勤單位，國家影像繪圖局，美國農業部林務局,並且為中華民國政府提供了國防資訊服務。

一個創業家的成功，除了要有開創的勇氣之外還需要堅定地決心。有一天在網路上搜尋，無意發現到蘇意茹著的一本書"冒險",是商周出版社出版的。裡面居然有一篇寫我的文章。把我和美國的富蘭克林，中國古代晉朝的祖逖並列而論，不妨和大家分享，今轉述如下：
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堅定的決心-

富蘭克林17歲那年離開家鄉，獨自到費城尋找工作。無親無友的他，在6年後可以開始了自己的印刷廠，並且出版以後成為星期六晚郵報的雜誌。為什麼他可以辦得到？他曾經下定決心，為自己立下13條守則，節制、緘默、紀律、果斷、節儉、勤勉、誠實、 正義、中庸、清潔、鎮定、貞潔和謙遜。

他每個星期列出一張表，詳細記載哪一天自己沒有遵守哪一條，好檢討改進。由此証明他的成功不是偶然。試想，這需要多大的決心，才有辦法達到這樣的自制力？無怪乎他能夠赤手空拳打造自己的天下。

晉朝的祖逖為了有機會為國家效勞，一到五更天就起床練劍，就連寒冷的冬天也不例外。後來他被晉元帝賞識，奉命作豫州刺史，他以肅清中原，北伐的為己任，率領精心訓練的部隊，渡江北去。

船到中流，他擊著槳宣誓說：祖逖如果不能肅清中原，該和大江的東流一樣，一去不返。他的這番話，感動了官兵，於是作戰時個個勇往直前，終於打敗胡人，把黃河以南的失土收回。因為他能夠每天早起的堅強毅力，和非成功不可的決心，所以終能有所成就。

曹平霞接的第一筆生意是美國的榮民總醫院。當時，他們有意將全美各分院的電腦系統相互整合，金額高達4,000,000美元。當曹平霞知道這個消息後，他立刻去找這個計劃的負責人。那時，負責人疑慮地說：「我為何要把這個案子交給這家只有你一個人的公司呢？」然而，4個月後，美國榮民總醫院還是將這案件交給曹平霞來執行，這是她創業後收到第一筆錢。
她驕傲地說，就是那種商場上的「殺氣」，才能讓那些人高馬大的「外國人」折服，甚至成為現在170名美籍員工的老闆，闖出年營業額1千萬美元的軟體公司。不過，能在異國立足12年，靠的難道只有「殺氣」嗎？

「她給人印象，除了強烈的事業心與企圖心之外，還展露了高度人際關係處理的智慧。」行銷經理邱經理形容曹平霞是一個「外柔內剛」的人，雖然很有主見，決不會給人壓迫感。

這樣的特色，甚至可以把別家公司到嘴的肥肉搶過來。兩個月前，曹平霞接到一封信，要求她到管理美國聯邦大廈的政府單位做簡報。當時，這個案子已經有一家公司執行了一年之久，她心裏還覺得納悶，為何要找她來？

在3個小時的簡報後，曹平霞還直覺地認為他們應該只是「看看」，訂單還是會給那家已經做了1年的公司吧！不過，兩個星期後，她卻接到這個整合美國8千座聯邦大樓的標案，價值數百萬美元。

「在技術實力不相上下時，誰能善用人際關係的互動，別人較好的印象，誰就能掌握最後關鍵。」曹平霞說。

可見冒險的決心除了堅定不移的自制力以外，能夠發揮所有的精神力，軟硬兼備，才能取得最後的勝利。

翻開這本書的背面，才知道這本書是民國89年出版的(西元2000年)。一晃就是10個年頭過去了，我於西元2005, 成功地把公司賣了，搬回台灣定居。在台灣修身養性了一段時間，我想現在是時候尋找我下一個為”什麼不”的成功事業了！