創業，成功的果實讓人羡慕，然而若是躊躇不前，沒有膽量去做，就只能看成功者吃香喝辣，坐在高位差使別人為自己做事，或者是在這些人手下工作，看他們臉色做事，感受心理的不平衡，把羡慕和忌妒深埋心底活受罪。

俗話說：「敢的人拿去吃」，有勇氣大膽行動是創業必然的條件，但又說「暴虎馮河」，指的是有勇無謀，可以用來形容，「但憑信念貿然投入金錢與精力的創業者」，因為這類人多數走向失敗，不是徒勞無功，就是為他人做嫁衣，不但享受不到自己開創的成果，甚至還會傾家蕩產、到處躲債。

所有的創業皆起源于一個意念（Idea或曰點子），也就是「要做某項生意或創作某項產品賺錢的創意」，許多人發明產品或開創新生意，皆源於創意，因創意坐享成功。然而經驗告訴我們，從意念的產生到實際地創業成功，得耗費精神和歲月，更花費許多金錢，倘若經不起考驗，吃虧受害者是自己，因此不得不慎重。

朋友匡華兄從有效管道得知：「憑點子創業者，陣亡率高達90％以上，就算公司創辦了，五年後還存活者仍然不超過20％。」既然風險這麼大，為什麼有那麼多人創業？創業成功難道靠冒險、靠機運？有沒有方法能規避或降低風險，取得較高的存活率？

其實之所以創業失敗率高達九成以上，乃因憑藉以創業的意念或曰創意，其念頭不夠清楚或認識不夠深入。針對創業，個人一向強調機會，認為只有機會，才是有心創業者最該關注的焦點。

那麼「創意」和「機會」，兩者究竟有啥不同？個人認為所謂創意，就是一個意見或念頭，相信可以用某項產品或方式，能夠賺到錢財，這個想法，是一個模糊的概念，未必清楚內涵，有待耗錢費時去深入瞭解和掌握。

而所謂機會，則是一個可以獲得利益的項目或見識，這是緣由創意，循之觀察供給與需求，藉瞭解「產品、市場、顧客、通路與競爭」，更對時間、地點、物件與利益所產生「怎麼做能獲利」的見識。

因此想要創業，得先問「為什麼要創業？有什麼機會？」可以說「創業是因為看到有利可圖的機會」，這種機會，可以發展成生意或事業，能長期獲利或帶來數倍甚至數十倍的利益。也許有些機會，只能提供略高於純利10%的收益，但總比將現金擺在銀行，只得到微薄的2%年利，甚至如日本連利息都賺不到。

不管怎麼說，創業皆因有利可圖，不是想當老闆或因為找不到工作，隨便抓個理由創業。有機會也會有風險，重點是「如何去掌握機會，如何去降低風險」。運氣好的創業者，沒怎麼準備，沒遭遇什麼風險，貿然一蹴，就創業成功。但不是每個人都會如此幸運，也不意謂創業只要靠創意，大膽行動就必定成功。

因時代不同，環境不同，機會的產生不同，創業的獲益也因此不同。四十多年前在臺灣，投資創業三年回本算是正常，五年回本只有資金充裕者才會考慮，至於十年還本(稅後純利10%)，那只有傻瓜才會去做，那時候民間資金周轉的利息高達年利率30%。如今許多人在臺灣投資，追求的只是純利一成左右的利益，這樣做划算嗎？有沒有更好的機會？

創業講求機會，更講求對機會的認識與掌控，因此會做多面的考慮和周全的計畫，然而追蹤瑣瑣碎碎的細節，常讓人厭煩，何況雖有計劃也不一定成功，因此許多人厭煩計畫或逃避計畫。但是，沒有計劃，特別是沒經過深入思考，貿然就採取行動，失敗率特高，是以強調有勇有謀，祈求必勝。

鑒於前述的高失敗率，聰明的創業家，都會講求「未戰而先勝」，也就是對機會做深入地瞭解，看清機會的面目，找到「有利可圖、有勢可借、有縫可鑽、有路可行、有機可乘」的「產品、市場、顧客、競爭、通路」，以及對能力的組成和資金來源等都有明確認識，並且做好周全的創業計畫（也就是行動計畫），計畫越完整風險越低，事業存活率越高。

當然，有了計畫並不保證一定成功，但沒有計劃風險更高，不要因為一次創業成功，就認為創業很簡單，就可以照單全收，否決煩人費神的計畫，否則再好的創意或機會，都會因輕忽或冒動而自食苦果。