5070臉書樂活會，近幾日聚焦在談「創業」，因參加討論的人見多，向下拉長不利全程閱讀，我想延續討論，所以再闢一頁接續。

許多創業的見識或念頭，常因看得過遠，時機未到而使得插手的人吃了悶虧。許多創意雖屬正確，卻常因時機和地點不對，或資源和見識不足，落得失敗。創業者若能得到資金、人脈和軟性資源的幫助，失敗就轉為成功。

2013年11月我們參觀了土城的紡研所，看到了所展示的纖維母粒，我駐足不前。這是三十年前，我花費自有資金和近三年時間搜訊研究，想投資設廠的創意，這些年來已見這項創意的實踐，且有幾家工廠成功地生產類似產品，成就了幾十億元新台幣的事業。

1977年我開始引進天然植物膠，做為食品添加劑，為了開發市場，我從美國購買原文書研讀，動手做實驗去了解它的性質和功能，自編說明書去介紹它的特性和用途，提供免費樣品給顧客測試。這項生意不幸被同行看到商機而介入，受限於財力，我也失去後續力。1992年我在無意中接觸到一家外商公司的業務負責人，該公司銷售其中一種植物膠，從他的交談中得知，該項產品台灣一年的進口金額已超過四百萬美元。

在我創業前後十一年間，經歷多種嘗試，自知資金不足，能力有限，總想找到資本主和合作伙來發展事業，礙於不擅人際關係或人脈的建立，雖有部分外資但始終是孤軍奮鬥，倘若有創業顧問或援手，相信我也不致求助無處。

Nick是個很不錯的年輕人，他呼應William說：「我覺得對創業者或菜鳥來說，自己的想法有一定程度的侷限，如果在年輕人既有的思想範圍內，mentor能夠去點出其未見但有關聯的另一個經驗或知識領域，協助他找到可能是最適切的方向去解決難關（但讓他自己去探索），那就是很好的mentor了。

如果能夠以自身資源聚集各個領域不錯的年輕人，讓他們一起合作，甚至是年長者自己跳下來帶著年輕人幹，協助找到精準的客群，讓自身產品不斷改進，更能確保獲利。」

這番話正是十三年前，我退休後構想轉型所要做的工作，然而因時機、人脈和環境不適，滿腹理想卻隨年齡消逝。我們之中不乏曾因失敗學得教訓的過來人，就因失敗，才會想的多和知道哪裡有陷阱，哪些不能做。是時候成立一家創業諮詢顧問公司了。

創業講求行動，但不是衝動，更不是盲幹或摸著石頭過河，而是謀定而後動。我樂於做義工，幫助想創業的人「謀定」再動！