☆平價住宅的居住結構

1.社區:有三區約300戶,為30年老舊建物和從未調整的月管理費200元/戶

2.住戶資格:於近年修法後,從直系總合計算公告房屋財產價值500萬以下,每月收入除以入住人口數低於15000元,改成以實際入住人的公告財產來計算,其它約略相同,此情況仍顧此失彼,照顧年輕輩,而忽略長老輩

3.住戶環境:住戶清潔觀念稍差,在社區薍丟垃圾時有所見,社工平時需每天打掃三次,否則無法維持環境整潔,住戶家中有些仍需義工進行清潔

4.教育:素質參差不齊,有些家庭下一代教育水準高,有些家庭則全部吸毒

5.就業:因為福利尚足,每戶每人從1500-7000元不等的補助,使得有些居民會產生依賴,而不願意工作,即使已經謀合好工作,也不願意配合

6.不符資格戶:前2-3月會通知資格取消,到期可展延一次2個月,之後採強制執行驅離,如此每年約有50個新戶進住,替換率17%仍無法滿足需求, 不符資格戶有時會耍賴不繳水電費,該項費用需由市府編列預算負擔

7.獨居老人:比例並不算高,社工人員會特別注意,並調查通知家屬,真實情況並非如報導內容,有時是老人不願意離開政府福利,有時為惡意遺棄,情況不一而足.


☆社會局的協助

1.課後輔導 n+1, 對像為小學生,於每週2,4pm6:30-9:00的課後混齡輔導,完全以課業輔導為主,有三個小教室,每個教室約5-10人

2.大手牽小手,對像為小學生,於每週1,3pm6:30-9:00的課後混齡輔導,輔導老師多為社區在地成長的大學生,有提供微薄的津貼給老師,課程內容不限定為課業,主要以關懷為主, 有三個小教室,每個教室約5-10人

3.大廚師教烹飪,已有安排一系列的活動

4.不定期的音樂同樂,有些是附近住戶有閒暇時來此社區與居民同樂

5.減少數位落差,每年有抽電腦活動,有提供四台電腦於公共區域使用

6.老人陪伴:社服人員不易更動,需要長時期培養與老人的感情,才能得到認同與傾吐

7.以工代賑:市府編列預算,提供居民以工代賑的方式就業,每年考核,該方式的就業居民都能持續工作5-20以上, 也是能兼顧家庭的工作


☆其它討論建議

1.劉爺爺講故事-包含法律,音樂,植物,道德,…

2.Gary製作巧克力 or 烹煮相關知識技能

3.Peter有電腦捐贈,可成立電腦室,統一管理維護

4.可請一些廠商提供工作給居民,廠商可列為減稅或優惠條件,為雙贏方向

5.教室太小, 可與東園國中洽商教室的提供

6.請社工人員在規劃今年暑期活動時,可向協會請求協助課程安排及人才支援