【週三論壇】台灣DRAM及TFT產業「江山依舊在幾度夕陽紅」的無奈
本篇文章共有 3 篇回應
  • 薛中鼎 於2012/06/02回應
    韓國被日本統治了35年(1910-1945),可是韓國社會充滿了“要對日本雪恥”的心理氛圍。
    
    臺灣被日本統治了50年 (1896-1945),可是臺灣社會充滿了崇日與哈日的情結。完全沒有與日本一爭高下的社會心態。
    
    韓國人一般不買日本汽車,決意發展自己的汽車工業。現在韓國汽車的市場第一品牌是“現代汽車”。在韓國滿街開的都是現代汽車,其市場佔據率,遙遙領先Toyota。現代汽車在中國市場,也有一席之地。北京的現代汽車,現在已經是北京出租車的市場領導品牌。
       
    韓國現代汽車,經過多年努力,已經掌握住汽車引擎製造的核心技術。所以韓國競爭力的來源,不單是降低“製造成本”,更注意“核心技術”的掌握。相對來?,臺灣製造業的競爭力,是靠降低
    製造成本,而不是靠核心技術的突破。
        
    性格決定命運。“天下無難事,只要肯攀登”,韓國今天在多方面,已經足以與日本競爭霸主地位。
      
    韓國的現代汽車,在韓國與中國市場,已經擊敗了日本 Toyota; 韓國的三星電子,在全球市場,已經擊敗了日本 Sony。當然,在奧運金牌的數量上,韓國更是早在1980年代,就超越了日本。
    
    補充?明一下,韓國人口約四千九百萬,日本約一億三千萬。日本的國家規模約是韓國的二倍半。韓國要與日本對抗,是以小博大,非常艱難,必須要付出巨大的努力。
        
    很多人喜歡說;“韓國能,?什??什?我們不能?”。我覺得這句話是句屁話,簡直用膝蓋都可以想得出答案。
       
    這個問題的答案非常簡單,臺灣人不具備韓國人的 spirit,determination and vital energy. 也就是說,臺灣人不具備韓國人的強悍民族性精神、不到黃河心不死的決心、與那一種與強權一爭天下的致命性能量。
      
        
      
        
  • 林知樂 於2012/05/26回應
    數不清
    
    
    數不清的數字能量,回憶兒時夢想
    
    小時候。
    爸爸一邊開車一邊問兩個小寶貝說: 〝告訴我,什麼數字最大?〞
    小哥哥與小他一歲的妹妹坐在後座,他們彼此吵嚷著一邊回答…。
    哥哥說: 〝個十百千萬億兆…〞。兆最大。
    妹妹說: 〝兆加一,比你大〞。
    只要在哥哥的數目字後面加個一,是妹妹贏的策略手法。
    哥哥想了又想,開口說: 〝數不清 最大〞。
    回憶兒時夢想,數不清最大。
    數不清的糖果、數不清的故事、數不清的歡樂氣氛與快樂親情時光…。
    
    
    
    數不清的靈活智慧,回憶昨日夢醒
    
    現在,我是一個物理治療師。
    一種服務性質,透過雙手來幫助客戶回復身體健康。
    當然,除了保養身體之外,有一些客戶都是為文明病、慢性病而受苦的患者。
    一年半前。有一位混得熟的客戶,
    她是一位有自信、充滿靈活智慧的能者。
    她與我分享,算是個人非常私密性的故事。
    她開始說:〝我是一個富有的人,我在臺灣銀行的戶頭裡存有100億的現金〞。
    她繼續說:〝每天早上醒來,我因為富有而充滿活力,一種難以置信的滿足與快樂〞。
    然後她說:〝每天晚上睡前,我因為富有而安詳和諧,一種不可思議的寧靜與自在〞。 
    最後她說:〝雖然擁有整個全部,但是從不提領,這就是我富有的祕密〞。
    聽到的我顯得有點驚訝,但可以明顯的感受並分享她那種數不清的富有能量。
    一直到現在,還深深的感染著我,那種富有的靈活智慧…。
    
    我正在對號入座。
    
    〝我是一個富有的人,我在臺灣銀行的戶頭裡存有100億的現金〞。
    〝每天早上醒來,我因為富有而充滿活力,一種難以置信的滿足與快樂〞。
    〝每天晚上睡前,我因為富有而安詳和諧,一種不可思議的寧靜與自在〞。
    
    
    
    
    數不清的生命能量,談政府兩兆雙星產業
    
    黃三本教授談台灣DRAM及TFT產業「江山依舊在幾度夕陽紅」的無奈。
    黃教授在週三樂活座談以/
    1.產業特性、
    2.營運模式、
    3.經營心態、
    4.環境與策略,
    是成功的四大基模為主要論述來套入並解說台灣的DRAM及TFT產業的趨勢與危機。
    
    以前認知的資金密集、技術密集、擴大巿場佔有率,證明並非靈丹妙藥。
    從某種產業的崛起、擴建、研發、巿佔優勢、未來趨勢與轉折,都是一種合作又競爭的外在形式。
    
    我總覺得從有人類、有思想以來,任何人可以棄絕這一輪人生,這一層頹敗的現實,這一眼望去糟糕的人以及所謂糟糕的一切,但一個靈活智者不如此,他們會如靈活智者本身所說有另一個感受層面,並由此尋找改變現實面貌的力量。
    
    靈活智者告訴我們,一切事務都有兩種形式。
    
    台北市附近有一座山,很多人叫它烏來信賢高山,那是外在形式。
    他們說還有內在形式,就是在最早的第一個世界,又稱黑暗世界的時候神族所居住的神聖烏來黃薑石山。
    第一個男人把它從第三個世界帶出來,在他的魔袍上建造它,並且用黃薑白花裝飾它,接著薑汁以溫泉的形態出現了,我們周遭所看到的生薑是它的外在形式,但是當我們挖掘黃薑的根來製造精油擦抹身體的時候,就是以它的內在形式獻給懂它的人。
    所有的生物都一樣,你也一樣,我也是,兩種形式。
    人類在某個靈活智者的時期是有兩顆心的,他們能夠在兩種形式之間穿梭變化,從自然轉變為超自然。
    
  • ed 於2012/05/25回應
    我有意見給講師參考
    當時銀行爛頭寸多到貸放不出去,而台灣DRAM及TFT產業正是政府獎勵的策略性明星目標產業,業者是要借五毛而銀行團卻硬要業者拿一塊的趣事,今日業者無力還債實是其來有自。
    :業者是要借五毛而銀行團卻硬要業者拿一塊的趣事,這可不是趣事,是慘事,就如兩兆雙星產業變兩兆雙星慘業,怎麼是趣事?當時政府獎勵DRAM及TFT產業為策略性明星目標產業,卻不是透過過去的作法,由經濟會.經濟部評估,再以行政院開發基金投資,而是以<鼓勵>公營銀行聯貸方式用貸款來推動兩兆雙星產業。因此,韓國的DRAM及TFT產業崛起,不是學台灣的政策,韓國大財團的經營能力,以及韓國政府與企業的團結合作,反而值得台灣政府與民間企業參考。