參與者：許川海、劉主域、童景熙、劉聖龍、徐華、羅君平、黃國華、劉緯華、胡慧娟、羅隆禮、李家宏、陳正中、劉匡華、羅文森、薛中鼎、邱兆玲、倪美芳、封威蒂




主持人羅君平先生





會議討論主持人劉匡華先生





笑容燦爛的劉爺爺劉奶奶














羅文森博士(1/22專題主講人之一)發言





大合照

今天的照片，感謝黃國華熱心拍照並提供使用。

感謝邱兆玲今日為大家做的紀錄，請參考：

『週三論壇』5070樂活會今年的新型式會議記錄

主旨：討論2014年5070會務推動
時間：2014年1月15日下午2:30
地點：精英人力活力會議室
主持人：劉匡華
參與者：許川海，陳正中，羅君平，薛中鼎，倪美芳，劉主域，劉聖龍，徐華，劉緯華，Stella Hu，李家宏，黃國華，羅文森，羅隆禮，Wendy
紀錄：邱兆玲
 

新年新展望，5070 邁入新的年頭會務推動也希望展現一些新的氣象。創辦人劉匡華提到，成立這個公益平台的目的，是希望透過提供網址、場地、與人脈，讓會員互相砥礪,和諧成長，共同分享，進而激盪出創意火花，為社會與年輕人所用。

為了達成上述理想，會員聚會除每週三在精英公司大會議室固定聚會外；每兩月一次戶外活動,一次電腦學習.每月三次論壇；同時透過FB進行會務討論，與焦點議題聚積人氣。

論壇進行多年以來，總有些需要改善進步的空間，譬如：議題討論缺乏持續性，演講完就結束了。議題常缺乏聚焦性，沒有特殊的論述焦點。論壇更是缺乏眾人的參與性與互動性，通常只是一人主講，說完就完了。議題也缺乏實務性與行動性，沒有引導至具體行動的能量。缺少了持續進行推動的機制。會友在議題上與講者溝通、參與的機會也少，有時還要面臨聽眾群少的人氣尷尬壓力問題。

檢討過去才能惕勵未來，希望藉由今天的討論，能夠建立起一套機制，有機動性地，可以臨時改題目的，也在沒有版主的FB協助下，構建起一個歡樂,凝聚好友力量的樂活平台。
 

議題：
ㄧ、針對以前運作模式，做修正與改進討論
二、會務宗旨釐清
三、論壇前半小時議程進行的重新檢討
四、論壇題目研擬，與講師聘請等進行方式
五、戶外活動，電腦教學與食會的舉辦
六、遴選會務推動負責人
七、未來會務走向

討論：
1、 講演時，可否當場提出批判？
2、 William 創辦5070，會務中心思想是否以創辦人為主，是什麼？
3、 如何定義平台？未來將以平台帶動何種交流活動？
4、 前半小時會員自我介紹時間是否考慮取消？
5、 論壇結束前是否考慮留下十分鐘做上次會議的檢討？
6、 講題希望有延續性，希望不要上次講阿拉伯，這次又講到非洲。
7、 論壇題目是否有必要訂定方向，如政治議題可以談嗎？如何界定是否為政治議題？
8、 人氣壓力。是否有必要先對講師言明聽講人數？若聽講人少，會否擔心造成對講者不好意思的壓力？
9、 開講內容是否可擴及「如何與年輕人溝通技巧」？
10、 演講過程，適不適宜進行插話？
11、 演講時間該如何分配？
12、 會員加入過程繁複，有否改進？
13、 發言若過於冗長，需否予以制止？
14、 戶外活動與食會建議採納一個月一系列？若講食安，則介紹到哪裡吃比較安全或建議到哪個農場參觀。
15、 除會長外，會務小組主持人的任務編列是什麼？哪些該親自做？哪些可以委由Wendy幫忙？

結論：
1、為了尊重演講者，凡有意見者都希望能夠技巧性，適度地加以溝通。


2、 5070平台希望結識一群離開了職場，觀念價值都談得來的朋友，結合大家的力量，一起做些事情。這是個知識與情感交流的地方，我們想要分享見識，需要人氣，最好參加人數可以保持在三十人以上，所以需要包容，要兼聽，要廣納，不該因別人的見識與己不同，就限制他人的參與，除非該人過度偏激或思想有病。
 

3、5070是會友們的平台，是每個人可以提供專長和時間，共同打造有效增進彼此知識與心得，進而碰撞智慧火花的地方。所以需要很多的志工。維基百科就是可以學習的標桿。
 

4、這個平台是機動、具有自我改進機制，也是勇於嘗試的。按照這個自主管理規則，凡是發言違反規，就會有人自願擔任警察加以制止。不喜歡的言論，就不要按讚，那麼po文者或是挑起不適當言論者，就會覺得無趣，自行更換題目。
 

5、原有論壇運作可以做些彈性調整。會員的自我介紹時間還是維持，但每次自我介紹形式可以不同。主持人需掌握時間流程，控制發言的時間，不濫充好人。講課開始前，亦可先進行會務簡短報告。
 

6、『檢討』兩字過於沈重，建議改成『心得分享』，可以放進FB討論。
 

7、5070若還不能談政治議題，那留躺棺材再談？可以談，但盡量避免有傷和氣，要就事議事，是描述，不要價值性、判斷性的，就是不要產生情緒性的對抗。要談可以，談的方式就要注意一下。廢核當然也是可以談的。
 

8、題目研擬。先設立題庫再進行就容易多了。議題方向概分為：創業、匯率、健康、理財、遊玩、服貿、溝通、退休生活的轉型、史地、人文、文創、法律、創業陪伴、科技、全腦學習、房地產未來、命理風水、易經、社會福利、兒童關懷、生技。
 

9、項目負責人：全腦學習由陳正中承攬，他推薦可與「華人講師聯盟」進行合作。這單位有講師100多位，價錢皆可議。科技：倪美芳。遊玩：劉緯華、Stella。創業陪伴：William。生技：Stella 。
 

10、題目訂定與講師推薦，可採先請好講師方式進行，或先在FB上討論，議定題目後，再考慮請哪位主講人。
 

11、一般上課人數應該會在10~15人間。邀請講師時可以先取得共識，希望他不拘於聽講人數的多寡。有深度的題目有時聽眾人數不見得旺盛，但是聽的人有對話才是重要的。
 

12、可以嘗試幫老人家尋求如何打開與年輕人溝通的管道。老人滿腔熱血想教授經驗，可是怎麼讓年輕人想要聽，也是可以學習的課題。
 

13、演講應該著重有品質的互動。為了禮貌講者，應該事先詢問其可否容許中途插話行為。
 

14、發言若過於冗長，主席應控制時間。原則上每人發言不超過2分鐘。

15、 只要是現有會員就有資格引進新會員。會員加入的繁瑣程續已做改進。

16、 電腦教學可以透過FB與樂活論壇。想學某樣東西，可以po在FB請教，累積一定人數，再每個月找人指導教學。食會將來採用不定期FB揪團方式進行。

17、 會長職務前半年由William接任。

18、 會務推動設核心小組負責。成員可以討論未來會務發展方向，論壇題目，介紹講師。決策與做事功能兼具。

19、 二月五日放假，論壇停辦

20、 開春一波論壇2/12擬請監察院長王建煊開講，由倪美芳承攬邀請工作。

下午四點半散會

以上，非常感謝兆玲清楚細膩的記載，提供大家參考！

下週是1/22與大家最關切的食安議題，我們請到兩位重量級的講者：羅文森博士與劉亨達先生，為大家開講：認識食品添加物 & 由食安風暴談消費判斷力！由於座位有限(30名)請大家趕快上網報名喔！