參與者：李松峰、李家宏、林明河、邱和順、倪美芳、高為邦、張祖興、梁浩一、許川海、陳天鳴、童景熙、黃南雅、黃嘉靜、劉匡華、劉定泮、劉濟清、薛中鼎、簡書聰
 

   地球村發出了多項警訊－低收入戶數及人數增加、窮者更窮、卡債卡奴頻出、地球暖化效應、貧病民眾治療問題、親子關係疏離、外籍勞工及新移民權益、對公共事務冷漠、城鄉教育與數位落差等跡象，目前主要透過產業部門落實企業社會責任(CSR)、非營利/政府組織(NPO/NGO)集結社會力量、政府組織(GO)展現公權力，三方共同來診治經濟發展、環境、醫療、家庭價值、人權、公民參與、學習與教育各面向的故疾與新病，而由公民自發性地提出解決方案，乃現階段創新與創業的解決模式，帶動了社會型企業如雨後春筍般的誕生，熱切地發揮影響力，來變革與整頓體系問題，成為地球公民經濟與社會進步的基石。

   在2006年尤努斯博士(Dr. Muhammad Yunus)與他所創立的鄉村銀行(Grameen Bank)獲得諾貝爾和平獎肯定之後，社會企業(Social Enterprise)、社會公益創業(Social Entrepreneurship)與社會創新(Social Innovation)的概念，已在全世界蔚為一股風潮，略舉五個案例分享如下：

1.Kiva網站：創辦人麥特．費拉奈利(Matt Flannery)是美國史丹佛大學的高材生，受到尤努斯博士(Dr. Muhammad Yunus)的啟發，搭配資訊科技建立一個「個人對個人」的借貸平台，同時與多家小額信貸公司，取得來自43個開發中國家貧困者提出的「創業家」（entrepreneurs）案例，投資者可線上尋找屬意的對象，每案無息借出25美元(約台幣750元），成功多位提案人脫貧。
 

2.Patagonia：《財富(FORTUNE)》雜誌評選為地球上最酷的企業，由注重環境保護的伊馮．喬伊納德（Yvon Chouinard）所創立的戶外運動用品公司，早在1984年首創第一家使用回收紙印型錄，1993年時運用回收寶特瓶和帳蓬做毛衣，1994年全面改用有機棉，又在2001年發起「1% for the Planet聯盟」繳交「地球稅」，該企業不僅將最好的車位留給油電混合車，也提供示威訓練，保釋被補的員工，對地球的貢獻真是不遺餘力。
 

3.黑暗對話 (Dialogue in The Dark)：由安德烈．海勒奇博士(Dr. Andreas Heincke)所發起，聘用視障者擔任培訓師，讓學員身處在全黑的環境裡，卸下平日築起的高牆，用同理心來進行體驗式的學習，使視障者發揮所長，有尊嚴的工作與分享，在香港也舉辦了「暗中作樂」聲演會(Concert in The Dark)，於漆黑的會場裡享受另類的音樂會，為視障者不斷開發多元的職涯發展。
 

4.Shokay：喬琬珊 (Carol Chyau) 為了解決青康藏人民經濟問題，以藏語犛牛絨(Shokay)創立品牌，取得中國官方的支助，統一由犛牛協會從藏區採購犛牛絨，同時將犛牛絨製成Polo的產品，運用其零售店販售，有效規畫與調整產品的前後端，喬琬珊 (Carol Chyau)專注在行銷領域，打響Shokay的品牌知名度，提高銷售量來回饋中國西部的貧民們。
 

5.勝利身心障礙潛能發展中心：以約200位身心障礙者組成的團隊，由張英樹領軍，提供企業咖啡輕食吧、資料建檔、平面網頁設計、CSR專案合作、企業志工活動與企業禮贈品採購之服務，為身心障礙者建構一系列完整的就業服務網絡，使其可以肯定自我，提升成就感。
 

    參與社會企業的創新與創業的管道多元化，綜觀全球知名大學列有社會企業研究計畫，台灣卻沒有規劃，陳先生決定將讓售愛車的款項，全數捐給母校－輔仁大學，成就了台灣第一個社會企業研究計畫，目前規模已發展成中心，使有限的金額發酵成無限的價值，永續地影響社會。另外，他也提供設定台灣與亞洲第一個愛奇兒日的點子、見證第一個Net Impact台灣分會的成立，同時相信未來的企業，將會邁向社會企業的方向努力發展。